世嘉就Rovio 2亿美元减值计提回应市场担忧

世嘉在第三季度对Rovio计提2亿美元减值后回应了相关担忧，称其在以7.76亿美元收购Rovio后过度依赖本地管理层，且未能将Rovio的Beacon技术完全应用于自身移动游戏。世嘉CEO Haruki Satomi在近期财报电话会议的问答环节中表示，Rovio第三季度业绩因市场环境快速变化等因素“远低于初始预期”，公司将“从这些经验中吸取教训用于未来举措”。其中一个问题是Rovio的移动游戏平台及技术套件Beacon，世嘉在将其应用于自有移动游戏时遇到困难。Satomi指出，“Beacon是为Rovio擅长的免费休闲游戏构建的，仍是运营Rovio游戏不可或缺的系统”，公司原本目标是将该系统应用于世嘉面向核心用户的移动游戏，以加强有效运营和全球推广，但在现有运营游戏实际安装后发现，其运营和营销方法与Rovio游戏存在显著差异，且新移动游戏尚未充分利用Beacon，因此未能达到收购前预期的效果。此外，Satomi承认世嘉在数字销售和数据驱动营销等方面“存在滞后”，为转向数据驱动结构，公司将首先审查当前按地区（日本/亚洲和欧洲/美国）划分的发行组织，过渡到能在统一全球战略下执行营销和销售的结构，并加强数据分析以优化各地区数字销售定价，将营销重点从单个新发布转向基于IP的策略，以实现包括重复销售在内的长期销售最大化。Satomi还提到世嘉在扩大全游戏 titles 规模方面的挑战及改进措施，称尽管主力游戏的单款开发成本低于行业所谓的AAA级游戏，且在质量上获得较高评价，但这种高评价尚未转化为销量的进一步增长，公司在保持开发能力这一核心优势的同时，认为在“销售能力”即营销和销售机制方面仍有显著改进和盈利提升空间，目前正对此进行改革以实现销售规模扩大。